商业计划书是一份*的项目计划,它从企业内部的人员、制度、管理以及企业的产品、营销、市场等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。商业计划书是企业融资成功的重要因素之一,商业计划书还可以使你有计划地开展商业活动,增加成功的机率。
商业计划书的质量直接影响到投资人对求资企业诚意的看法,甚至,投资人会考虑到风险,而终止继续阅读。这就是为什么优质的项目有时候却找不到资金的原因所在了。所以,寻求风投的企业不要盲目、更不要走捷径去编制商业计划书,应该考虑寻找专业的公司量身定制高质量专业的计划书,这才能使得事半功倍。
商业模式图含有那些要素(一)客户细分找出你的目标用户用来描述一个企业想要接触和服务的不同人群或组织。(二)价值定位你所提供的产品或服务。我们该向客户传递什么样的价值。我们正在帮助我们的客户解决哪一类难题。 我们正在满足哪些客户需求,我们正在为谁创造价值, 谁是我们重要的客户。(三)用户获取渠道,通过哪些渠道可以接触我们的客户细分群体,我们如何接触他们,我们的渠道如何整合,哪些渠道有效,哪些渠道成本效益。(四)客户关系你想同目标用户建立怎样的关系,用来描绘公司与特定客户细分群体建立的关系类型。我们每个客户细分群体希望我们与建立和保持何种关系,哪些关系我们已经建立了, 这些关系成本如何,如何把它们与商业模式的其余部分进行整合。
编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金,其内容应真实、科学的反应项目的投资价值。一般而言,项目规模越庞大,商业计划书的篇幅也就越长;如果企业的业务单一,则可简洁一些。一份好的商业计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等几点。在申请融资时,商业计划书是至关重要的一环,无论申请对象是风险机构或其他任何投资或信贷来源。因此,商业计划书应该做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。